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            構建新發展格局,推動高質量發展——遠光集團2022年年終總結表彰大會圓滿落幕

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                    2022年12月31日,遠光集團2022年年終總結表彰大會順利召開。本次大會以“構建新發展格局,推動高質量發展”為主題,采取現場會議和在線直播方式舉行。
                    回首2022年,是充滿挑戰的一年,在大環境經濟下行的重重困難和新冠疫情的嚴重沖擊下,遠光集團全體同仁面對艱巨繁重的轉型發展任務,守正創新,團結奮進,勇毅前行,在這場大考中以優異成績交出了較為滿意的答卷。節點決定起點,開局關系全局,2023年是集團發展的35周年,開好局、起好步至關重要。


            01集團各公司年度經營匯報

                    集團兩大主業公司——遠光電纜和中恒地產分別作了2022年度工作總結及2023年工作計劃匯報。

                    遠光電纜副總經理賴振華匯報了2022年遠光電纜總體經營情況、取得的資質和榮譽、存在問題及不足等,要求各系統、各部門要深刻認識到“標兵漸遠、追兵漸近”的緊迫形勢和“百家爭鳴、百花齊放”的同行業競爭態勢,實事求是、放眼公司長久發展,力量往一處使,不斷推進企業邁上高質量發展新臺階。

                    集團總裁蔡凱俊總結了中恒地產及關聯公司的工作成績,要求各部門和關聯公司要客觀分析取得的成績和經驗,清楚認識到工作中存在的不足。在2023年轉折之年,抓住時機,鉚足干勁,完成好集團公司下達的目標。

                    同時,蔡凱俊總裁回顧了集團2022年的總體工作,對集團各中心和旗下的遠光電纜、中恒地產及各關聯公司2023年的工作提出要求。他表示,隨著經濟的逐步復蘇,各部門要堅定信心,緊緊圍繞集團下達的目標,夯實管理基礎,練好基本功,在低谷時保持平穩,在復蘇時抓住機會,把握機遇,迎接挑戰,在新的發展轉折中奮勇前行,勢必完成全年任務目標。

                    企業的發展如逆水行舟,不進則退,時代的大環境下,每位遠光同仁都是局內人。2023年,我們應躬身入局,守正創新,勇在擔當,貴在執行,相信在新的一年里,在公司董事會的正確帶領下,集團的各項工作一定會越做越好!

            02 年度優秀團隊及個人嘉獎

                    疾風知勁草,烈火煉真金,集團取得佳績的背后,離不開精誠合作的團體和默默奉獻的個人,他們熱愛企業,責任心強,以身作則執行好各項工作。他們在平凡而細碎的工作中,兢兢業業的精神如耀眼星鉆,閃閃發光。

            ▲頒獎領導——賴振華副總經理

            ▲遠光電纜先進集體和優秀個人代表

            ▲中恒地產及關聯公司先進集體和優秀個人代表


            03  簽署目標責任狀

                    遠光集團董事長蔡仲光希望,各公司圍繞制定的經營管理計劃目標,全力以赴確保各項工作落地有聲,執行有力,朝著共同目標奮進,和旗下各公司負責人簽訂2023年目標責任狀。

            ▲遠光電纜公司副總經理賴振華代表遠光電纜公司簽訂責任書

            ▲遠光特導公司常務副總經理鐘水權代表遠光特導公司簽訂責任書

            ▲集團綜合管理辦公室總監莫計棠代表中恒地產簽訂責任書

            ▲遠光雅閣酒店總經理李純清代表遠光雅閣酒店簽訂責任書

            ▲宏勝裝飾簽約代表楊勁恒代表宏勝裝飾公司簽訂責任書

            ▲電力工程公司總監陳俊代表電力工程公司簽訂責任書

            ▲集團財務管理中心總監黃章斌代表中恒物業公司簽訂責任書

             ▲集團綜合管理辦公室總監莫計棠代表百樂園公司簽訂責任書


            04   董事長寄語

                    遠光集團即將迎來35周歲生日,這一路的征程,作為集團的掌舵人,董事長蔡仲光順應時代之需,適應時代之變,在危機中育先機,于變局中開新局,創造企業如今的穩定和成就。

                    蔡仲光董事長先是分享了黨的二十大和中央經濟工作會議的學習體悟,感恩黨和國家對實體經濟,特別是制造業的支持。過去三年受疫情影響,很多企業生存困難,因為每一位遠光同仁的堅守和付出才有了遠光的今天。在我國加快建設“制造強國”的背景下, 廣東也將制造業提升到前所未有的高度,提出“制造業當家”,他從以下四個方面指出新的一年集團發展方向:


            一、遠光電纜要定思路,調策略,優化產品和業務結構

                    根據集團的2023年總體經營工作部署,遠光電纜公司要以發展為第一要務,“一個聚焦,兩個重點,三個堅持”。要緊抓遠光電纜新產業基地的機遇,調整產品布局,培育遠光電纜“單打冠軍”。打造品牌、技術和價格優勢,為遠光制造產業高質量發展不懈努力奮斗。


            二、中恒地產要加快進行發展布局,搶抓中國樓市轉折之年機遇,塑造高質量發展新優勢

                    全面盤活資金和現有資產,確保資金流動。時刻關注時事政策,把握工程進度,保質保量完成。繼續加強內部管理工作,推動各項目公司能高效高質運營。


            三、多措并舉,持續推進降本增效工作

                   集團兩大主業和關聯公司要堅決做好過“緊日子”“苦日子”的準備,打出挖潛、節流、開源組合拳。全員統一思想、同心協力,共同謀劃節支“金點子”,管理好“錢袋子”,跑出增效“新路子”。


            四、要以集團五年發展戰略為中心,優化整合各產業高質量發展

                    集團要以國家的“十四五”規劃和黨的二十大精神為引領,貫穿“構建新發展格局 推動高質量發展”主線。集團兩大主業要優化調整五年布局戰略和發展規劃,優化資源要素與生產力空間布局,加快形成聚焦主業發展、與其它產業優勢互補,共同打造高質量發展的新局面。

                   “志行萬里者,不中道而輟足”,新的一年,標準絕不能降低,工作絕不能松勁,一紙藍圖繪到底,一身擔當拼到底。集團各中心、各公司要團結一致,以更飽滿的熱情,更昂揚的斗志,更務實的作風,緊隨國家、省、市的發展步伐,為實現遠光再次輝煌而努力奮斗。

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